Collabworks

Zusammen besser arbeiten.

Hinter collabworks steht der Glaube an gute Zusammenarbeit. Meine Arbeit ist von der Überzeugung getrieben, dass das Zusammenbringen und Verknüpfen verschiedener Perspektiven der zentrale Faktor für Erfolg ist. Als Spezialistin für Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung sowie Organisations- und Teamprozesse unterstütze ich Sie methodisch wie auch inhaltlich dabei, agil und innovativ miteinander zu arbeiten. Vom OKR Framework und kollaborativen Arbeitsprozessen über zielgerichtete Meetingformate bis hin zur nachhaltigen Teamkultur ziehe ich alle Facetten in Betracht. Beim Aufsetzen, Erlernen, Reflektieren und Erleben stehe ich Ihren Teams und Teammitgliedern zur Seite. Mein Angebot umfasst einzelne Workshops, Trainings und die kontinuierliche Begleitung ganz nach Ihren Bedürfnissen. Und das Ganze mit physischer Präsenz wie auch remote digital.

"if you want to go quickly, go alone. if you want to go far, go together."

Afrikanisches Sprichwort

LEISTUNGEN

Geschäftsmodell- & Strategieentwicklung

Sie benötigen neue Impulse von außen, um Ihr Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen? Und neue Ideen und Inspirationen für eine Weiter- bzw. Neuentwicklung zu finden? Ich begleite Sie beim Check und Update Ihres Lean Canvas und nutze Design Thinking Methoden zur Ideen- und Prototypentwicklung. Hierbei kann ich Sie und Ihr Team direkt beraten oder auch als reine Workshop-Moderation unterstützen. Ganz so wie es für Sie passt.

Organisations- & Teamprozesse

Buzzword „Agilität“ - Sie fragen sich, was dahinter steckt und ob mehr Agilität für Ihr Team sinnvoll ist? Ihnen fehlen Erfahrungen, Kompetenzen und Knowhow, um ein Win-Win-Win-Projekt mit unterschiedlichen Stakeholdern ergebnisorientiert aufzusetzen und durchzuführen? Oder Sie möchten mehr Zielorientierung, Reflektion und Eigenverantwortung im Team verankern, wissen aber nicht wie? Dann erarbeite ich mit Ihrem Team Ansätze und Lösungen, um Projekte bedarfsorientiert aufzusetzen und sie klar ergebnisorientiert und eigenverantwortlich zu steuern. Das OKR Framework ist die Basis vieler meiner Projekte. Zudem reflektiere ich kontinuierlich, um möglichst viele Lernkurven und Weiterentwicklungen zu erzielen.

Interims-Management & Projektunterstützung

Ihnen fehlen schlichtweg Ressourcen, um ein Projekt zu stemmen? Oder ein Projekt „brennt an“ und weder die Kompetenzen noch Klarheit sind vorhanden, um es zu steuern bzw. entgegenzusteuern? Dann unterstütze ich Sie und Ihr Team mit langjährigem Fachwissen in Strategie- und Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und Agilem Projektmanagement und ausgeprägten sozialen (Team-)Fähigkeiten – in egal welcher Rolle, ob als Interims-Manager oder Projekt-Support.

Referenzen

"Sina ist die Moderatorin und Teambegleiterin, nach der ich lange gesucht habe. Aufmerksam, sorgfältig, unaufgeregt, flexibel auf den Punkt. Ganz besonders: sie teilt mit den Teams ihre praktischen und immer wertvollen Techniken und Tools, die bei uns immer konkret in die Anwendung gehen. Outstanding!"

Andrea Donath

Projektleiterin, GIZ

"Die Zusammenarbeit mit Sina in unserem Zielbildprozess war in jeder Hinsicht klasse: Sie hat unsere Herausforderung zu ihrer gemacht, statt bloß einen von uns formulierten Auftrag zu bearbeiten. Mit ihrem umfangreichen Methodenwissen und ihrer Erfahrung hat sie mehr als 30 Personaler*innen innerhalb eines Workshoptages in die Zukunft „gebeamt“ und zugleich in die Welt des agilen Arbeitens eingeführt. Die Teilnehmenden gingen motiviert aus dem Workshop und können Vieles davon bereits für ihre heutigen Aufgaben anwenden.“

Sandra voglreiter-zwinscher

Bereichsberaterin Personalbereich, GIZ

„Frau Okito ist eine außerordentlich kompetente Beraterin, auf deren Urteil und fachlichen Rat ich mich immer verlassen konnte. Sie verfügt nicht nur über die Fähigkeit analytisch anspruchsvolle Lösungen zu erarbeiten, sondern diese zu jeder Zeit auf eine persönlich ansprechende Weise im Unternehmen einzubringen.“

Hinrich tode

CEO, beeline GmbH

Über mich

Viel Erfahrung. Viele Ideen.

NOCH MEHR MOTIVATION.

Sina Okito

Ich bin studierte Diplom-Kauffrau und bringe mehr als 15 Jahre Erfahrung in der internen wie externen Beratung rund um die Themen Digitalisierung, Strategie- und Organisationsentwicklung mit. Ich kenne mich bestens mit klassischem und agilem Projektmanagement sowie dem OKR- Framework (Objectives and Key Results) aus – aus der Perspektive des Teammitglieds, der Projektleitung wie auch des externen Beraters. Seit 2017 bin ich selbständige Freelancerin, Coachin und Interims-Managerin. Meine Leidenschaft ist es, die Zusammenarbeit von Teams zu optimieren. Dabei habe ich in der Vergangenheit Teams aus der Privatwirtschaft, dem öffentlichen Sektor und gemeinnützigen Organisationen erfolgreich auf diesem Weg begleitet.

steht für

erfolgreiches

Zusammenarbeiten.

Gerade in digitalen Kontexten mit immer unvorhersehbareren Rahmenbedingungen und interdisziplinären Teams steigen die Anforderungen. Immer da, wo Teams zusammenkommen, gilt es neben effizienten Prozessen auch eine Kultur zu entwickeln, die alle dazu befähigt, den Zweck und die Vision eines Teams, eines Projektes oder einer Aufgabe zu erreichen. Hierbei unterstützt collabworks durch Konzeptions- und Strategiearbeit sowie durch aktives Dabei-sein und geleitete Reflexion.